十年前他走出苏大校园，十年后他满载一身的荣誉，戴着CCTV2006“赢在中国”全国五强的光环回到母校，与学弟学妹们分享他自己的创业经验，为有志于创业的苏大学子指点迷津。3月26日，苏州市2007年度十佳魅力总裁、十佳魅力科
技人物、苏州同程旅游网络科技有限公司CEO吴志祥来苏大畅谈创业人生。“目前同程旅游网已经拥有了20万注册用户、23000多条旅游点评、21000条旅游博客，年收益在千万以上”，这位年轻企业家创造的惊人数字一下子点燃了同学们的激情与梦想。
选择创业先做好失败准备
吴志祥通过影像资料回顾了他在CCTV2006“赢在中国”决赛现场的表现。作为当时的五强选手，吴志祥诚恳地告诉大家：“虽然最后冲进了总决赛五强，但我是五个人中第一个出局的，仅露脸几分钟。然而，这仅仅是一场比赛的失败，而实际上当你选择创业时，就有一个词一定会伴随着你，那就是失败。”
正是凭着这种敢于面对失败的精神，吴志祥把名不见经传的同程旅游网发展成为中国唯一拥有B2B和B2C的双平台旅游网站。目前，其B2B平台拥有旅游企业会员4.5万名，位列中文旅游网站前5名、旅游交易类网站第一名；而面向普通旅游者的B2C平台，吴志祥正在尽力把它打造成中国乃至世界最大的旅游者社区；从而实现自己“建成世界旅游电子商务第一平台，世界旅游业的沃尔玛”的梦想。我们无法想象吴志祥在冲向成功的过程中经历了多少次失败，然而他却是百折不饶、刚毅执着。吴志祥告诉同学们，所有创业者都是孤独的，在创业前要做好牺牲很多东西的准备。
创业从苏大宿舍出发
吴志祥的“同程旅游”创办于他毕业四年后的2002年，然而他为创业所作的准备却开始于大一暑假。当时他接到了第一份勤工俭学工作，一个暑假的辛苦让他挣到了人生中的第一笔钱，也让这个看到自动扶梯都能激动好一会的农村孩子第一次有了自己的金钱观。毕业后，吴志祥又尝试了多种工作。
2002年5月15日，吴志祥找了几个大学同学以及他的大学老师王专博士，组建起了最初的创业团队。当时，互联网行业正处于低迷期，并且谁也没有很好的互联网经验，但是他们认准了一点：一旦互联网与旅游业结合在一起，就会爆发出惊人的商业能量。恰恰是这个信念，支撑他们几经风雨走到今天。
团队建立后，在很长一段时间没有收入。为了降低创业成本，王专博士出面在苏大找了一间10平方米的教工宿舍，几个人把家里的电脑搬过来，办公室租金每月20元。这间小小的办公室虽然简陋，却是吴志祥光荣与梦想之所在。
公司要招人了，需要一名设计，可是他们知道，就他们当时的状况，不会有人敢来报名，于是，吴志祥将面试地点设在了苏大校门口，和应聘者谈了好久，一路上作了很多铺垫，才敢把他带到那间宿舍，一进门，赶快将公司的营业执照和自己的身份证拿出来，证明这绝对是一家合法的公司。被吴志祥他们创业的激情所打动，应聘者留了下来，现在他已是同程旅游网的设计部经理。
也就是在这个教工宿舍里，他们接待了第一个客户，他给吴志祥他们带来了第一个上万元的单子。而如今，同程网已经成为国内最大的旅游B2B交易平台和最有特色的B2C大众旅游平台，每年仅靠收取会员费就创造几百万元的收益。
团队是创业成功的关键
创业六年，从当初四个人挤一间简陋的教工宿舍，到今天拥有200多名员工年收入过千万，吴志祥说他的成功，离不开其身后的那个团队。
“一群人不是团队，一群有着共同理想目标的人才是团队”。 同程网能够发展壮大，可以说，一个非常重要的原因就是建立了比较一致的价值观体系。2003年5月，同程旅游网终于完全搭建起来了。不巧的是，“非典”来了，全国旅游业陷入停滞状态，给同程旅游网带来了致命的打击，但是吴志祥和他的员工却每日仍然按部就班地工作。
吴志祥认为，对一个企业负责人来说，坚定的、必胜的信念最重要，而对于一个团队来说，价值趋同非常重要。如今的“同程”在沧浪创业园有了属于自己的一层楼，200多名员工组成的大团队仍然坚守着当初四人公司的纪律——上班迟到要罚款，越是领导层罚款金额越高；员工每天要写工作日志，“今天做了什么，明天要做什么”都要写清楚……久而久之，就形成了一个趋同的价值观。
如今的吴志祥又给自己制定了一个新的目标：近期——2010年，把同程网建成中国旅游电子商务第一平台；远期——2020年，同程网要成为世界旅游电子商务第一平台。他说：“我的最终目标是把同程旅游网做成中国乃至世界未来最大的旅游超市，就如同沃尔玛,让所有的旅游者和旅游供应商能够直接在这个平台上进行交流和交易。从中得到最大的双赢。”
苏州信息港报道：吴志祥：创业从苏大的宿舍出发
更新时间：2008-4-28 来源：苏州信息港
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